由聚汽网举办的“聚汽对话1+1”企业的二次增长系列直播第十二期邀请到广州一山企业董事长陈宏谋做客直播间。
在本期直播中，两位对话嘉宾围绕“新变量下，汽配商如何突破发展瓶颈”等主题，分别从行业发展瓶颈、应对策略、一山的经营、产品模式等行业热点话题展开深入讨论，为大家奉上一场精彩的干货分享，以下内容与您分享。
▊ 当下汽配商遇到的瓶颈有哪些?
陈宏谋：汽配商在经营过程中，会面临大环境、行业环境、企业内部经营环境等各方带来的变量，在这种变量之下，汽配商在发展过程中会遇到一些瓶颈。
首先，从大环境来看，无论批发商或是零售商，都会受企业现金流减少、交付能力减弱、客户信心不足、企业经营者承压加大等共性的影响。但就差异性而言，批发商有着天然的商品力优势，但服务能力较弱，而零售商由于客户对象是修理厂，对产品的服务力要求比较高。因此，零售商如何将商品力和服务力同时提升，这也是需要其突破的瓶颈之一。
其次，从行业环境来看，一方面，对车型件企业而言，大型汽配连锁在资本的驱动下快速布点，这些易损件平台因送货速度快、交付能力强、服务点多等优势，向车型件延伸只是时间问题，因此，车型件企业在这波浪潮中受冲击较大。另一方面，随着车型件电商平台和保险报价平台的快速发展，作为渠道批发商，不应该认为这是一种挑战，而应该以积极开放的心态努力成为其上游服务商，并倒逼企业内部改革，做好服务体系。
无论从外部环境还是内部角度来说，我们都要坚守自己的护城河，苦练内功，严控成本和产出，降本增效，做好企业瘦身，不断加强自身各方面的优势才是最关键的。
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