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2023年,中国新能源汽车还要拼什么?

   2022-12-28 吴晓波频道820

 

前段时间大家都在热议一个话题,就是汽车门口来了野蛮人,互联网公司将颠覆汽车公司。我认为互联网不是野蛮人,它更像一个知己。过去,汽车行业相对封闭、保守,面对滚滚而来的科技大潮,要么束手无策,要么纸上谈兵。未来,汽车一定会进入互联网和大数据时代,汽车公司不会被互联网颠覆,但汽车公司必须拥抱互联网,汽车将与互联网相依相生、携手共进。



——李书福在2014极客公园创新大会上的演讲



文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)



不做瞎眼造车人



“不做出行,我们造车就是瞎的。”



2015年11月,曹操专车上线,挤进了已经确立了寡头,剩余份额不足10%的网约车市场。



三年后,僧越来越多,粥越来越少,从2018年第二季度的日交易额看,这个数字已经缩到了4%。



这让曹操专车背后的吉利控股集团处境尴尬,作为国内第一家试水网约车的主机厂,造车造得好好的,为何非要去赶那个互联网晚集呢?



答案就是文章开篇的那句话,来自当时挂帅曹操的吉利集团有限公司总裁刘金良。



对于不做瞎眼造车人这件事,吉利控股集团董事长李书福有个更浪漫的表达:



前段时间大家都在热议一个话题,就是汽车门口来了野蛮人,互联网公司将颠覆汽车公司。我认为互联网不是野蛮人,它更像一个知己。过去,汽车行业相对封闭、保守,面对滚滚而来的科技大潮,要么束手无策,要么纸上谈兵。未来,汽车一定会进入互联网和大数据时代,汽车公司不会被互联网颠覆,但汽车公司必须拥抱互联网,汽车将与互联网相依相生、携手共进。




事后看,布局出行市场,给了吉利造车新的启发。



曹操专车在宁波上线时,司机第一天就问,能不能把司机座椅和副驾驶座椅换一下?



这个要求并不寻常。



过去人们出于经济考虑,往往会对副驾驶座减配,而优先满足驾驶座的舒适度。



沟通后吉利才明白,放到互联网出行的场景中,乘客才是需要被重点服务的对象,他们不同的体型、不同的乘坐习惯等,都会需要与过去不同的造车思维。



如今,曹操出行用户破亿,源源不断地为吉利汽车的产品研发部门,输送了大量有价值的信息和数据。



而接触用户为养分,借用互联网的工具为知己,吉利在这些年最新的尝试,是极氪造车。



“造车新黑马”极氪



极氪这一子品牌诞生于2021年3月,是吉利控股集团用来进军高端智能电动车市场的“大杀器”。



2021年10月19日,第一款极氪001量产车型下线,357天后,第5万辆极氪001下线。



业内评价,这是一个狠活。



一款新能源车,交付5万辆,蔚来、小鹏用了两年多,理想用了一年半,也就是说,极氪创造了迄今为止造车新势力品牌中的首年生产速度纪录。


极氪焊装车间


另外,极氪的生产速度也不是匀速:



◎从极氪品牌发布到极氪001正式开启交付,用时192天;



◎从开启交付到交付突破10000台,用时110天;



◎再到交付突破20000台,用时107天;



◎再突破30000台,用时64天;



◎40000台,45天;



◎50000台,31天。



还没夸完。



2022年的8月—11月,极氪连续成为中国30万以上豪华品牌纯电车型里的销冠,是这个价位里的爆款。



8月,宁德时代麒麟电池宣布将首发搭载极氪与问界,这又颁给了极氪几个“全球首发量产”“全球首款”的新称号。



获取这些成就的缘由,在走进极氪位于宁波前湾新区、占地约1946亩的新建5G智慧工厂时,或多或少能得到一些答案:



那里有重达7200吨、汽车行业全球最大的量产巨型压铸机,能看到100%自动化、满足三大平台6种车型的柔性化生产线,能看到忙碌的703台柔性机器人在生产线上飞舞。



然而,在极氪智能车间的上方二三层全透明的办公室,暗藏着一家先进制造企业的软实力——一滴渗入制造业骨髓的互联网之魂。



有些野心,确实也写进了极氪的名字里(ZEEKR):Z世代+极客。



它的互联网行为模式,在对企业微信的运用中表现鲜活。



接下来可以试举几例。



车主即用户



如果我们问,车厂的客户是谁?



许多人或许会脱口而出——“车主”。



但一旦车出了问题,车主们找的却并不是车厂,而是4S店——一种由经销商投资建设的集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。


    


 
(文/小编)
 
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