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汽配行业企业信息化整体布局

   2022-08-24 YaWei亚威智能1520
导读

一、汽配行业现状随着经济全球化进程加快,一直走在智能化改造,数字化转型前沿的汽车行业企业,面临的信息化需求也日益增加,不管德系,美系还是日系供应链的各大厂商,均将企业信息化,数字化,智能化作为衡量供应商综合能力的一个硬性标准,故此,汽车零部件行业将面


 

一、汽配行业现状



随着经济全球化进程加快,一直走在智能化改造,数字化转型前沿的汽车行业企业,面临的信息化需求也日益增加,不管德系,美系还是日系供应链的各大厂商,均将企业信息化,数字化,智能化作为衡量供应商综合能力的一个硬性标准,故此,汽车零部件行业将面临严峻的挑战。



二、汽配行业痛点



产品质量无法追溯 、生产过程无法把控 、供应商沟通成本高 、 设备稼动率统计难、仓储物流流转较慢 、验厂要求高难通过



三、信息化整体布局四步搞定



NO.1 企业诊断



行业超10年资深专家团队,对企业进行综合性评估,以智能制造成熟度模型等级为依据,科学且合理的给予企业出具“咨询诊断评估报告”,制定出企业“未来3-5年的整体规划”




NO.2 方案策划



结合企业实际需求,分析出企业现在管理过程中存在的痛点、难点,从“采购、生产、销售、物流、仓储、研发”等全流程环节,给出科学、合理、可行的解决方案,分步实施




NO.3 实施落地



以客户需求为最终出发点,帮助企业实施并落地,“制造执行系统MES,仓储管理系统WMS,供应商管理系统SRM以及立体化仓储,自动化物流”等等的软/硬件智能制造相关项目


    

 
(文/小编)
 
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