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汽配企业仓库管理难,如何由难化简

   2022-07-06 标领科技63600
导读

汽配产业是汽车工业的基础,也是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。作为一个强大的零部件生产制造体系,汽配产业的智能制造升级将对整车产业的发展产生强大推力。但汽配行业作为特殊的离散集成型制造业,在物流仓储过程中常常遇到各种复杂场景难题与挑战。1、仓库区

 

汽配产业是汽车工业的基础,也是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。作为一个强大的零部件生产制造体系,汽配产业的智能制造升级将对整车产业的发展产生强大推力。但汽配行业作为特殊的离散集成型制造业,在物流仓储过程中常常遇到各种复杂场景难题与挑战。



1、仓库区域划分不够合理,有些区域放不良品、待检、良品等品质的货品,导致有些区域很空,有些区域堆积货品多。



2、仓库中的物料、成品种类多,数量大,部分物料外观相似,容易认错。



3、针对不同类型的物料,有着不同的收货入库要求,增加了收货难度。



4、供应商到货的标签不统一,造成了后续的收货和管理不便。



5、上架时没有规则,员工摆放随意,且手动记录摆放位置,导致后续找货十分麻烦。



6、没有先进先出出库策略,也没有出库库位指示,导致找货时间长,库存周转率低。



7、仓库作业下达需要靠纸张和口头传递,且有时找不到人,导致处理作业时间加长。



8、每次盘点,都是通过纸张单据盘点,耗时长,且数据容易不准。



以上仓库问题的出现,都会给汽配企业日常运营造成很大影响。而wms仓储管理系统的出现,可以很好解决以上仓库问题,提升仓储运营效率。



1、规划仓库



通过wms系统,规划好仓库区域,比如收货区、待检区、成品区、不良品区、上架区、报废区、物料区、大件区等等,然后做好库位条码标识,让整个仓库看起来更有规划性。



2、物料信息设置



通过在wms系统中,维护好物料信息,包括包装数量、类型(成品/物料/大件)、仓位(设置固定放置位置)、有效期、仓管员(哪个员工负责管理)等等数据,为后续的物料管理和作业流程,做好准确。



同时设置好物料条码组成规则,如供应商+工厂+物料+包装数量+入库时间,标签内容则为:供应商、物料料号、物料名称、条码、二维码、数量、入库时间等组成,从而为后续的物料条码化管理和供应商标签统一打好基础。



3、供应商贴标送货



通过wms系统与SRM系统集成。在SRM系统创建好收货任务后,供应商们则可以打印出物料标签,并粘贴好再来送货。



当物料到库后,员工则可以利用PDA扫描物料上条码标签进行收货,若扫描的物料、数量不对,则会自动发出提醒,确保收货数量的准确性。



4、多样化入库流程



针对不同类型的物料,比如进口类、自制品等。通过WMS设置的不同入库流程,满足这些特殊类型物料入库需求。



同时wms系统可以满足多批次收货需求。wms系统先将一部分进行收货,然后再自动扣减已经收货数量,直接到将这个收货任务完成。



 
(文/小编)
 
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