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赛日游学:如何用25年聚力数字化,打造汽配民族品牌

   2022-06-10 配Q说3410
导读

作为一家经营近25年的汽配企业,赛日一直致力于日系车外观件销售与物流服务,也是国内最早开启连锁经营模式的汽配企业之一,目前已在近20座城市建立分部,在业界具有良好的口碑及影响力。赛日汽配董事长李谓在分享中表示:“汽配商要想活下来、活得久、活得好,就不能缺

 

作为一家经营近25年的汽配企业,赛日一直致力于日系车外观件销售与物流服务,也是国内最早开启连锁经营模式的汽配企业之一,目前已在近20座城市建立分部,在业界具有良好的口碑及影响力。

赛日汽配董事长李谓在分享中表示:“汽配商要想活下来、活得久、活得好,就不能缺少防御风险的意识。我们一定要跟随趋势、政策去做生意,这是对企业负责,更是对员工负责。


图:赛日汽配董事长 李谓

行业近几年经历大洗牌,作为公司掌舵人,李谓对此有着清醒的认知。从2012年开始,赛日汽配专注经营自主品牌件,并在江苏建立工厂,虽经历长达两年的业绩萧条期,然而,赛日人怀着打造民族品牌的决心和绝不服输的韧劲,逐渐通过产品和服务质量获得市场的认可,其“史博思”品牌系列产品目前已畅销国内外。

李谓表示:“未来会把更多机会留给这个行业的年轻人,在持续完善人才梯队的同时,继续携手腾讯企点·配Q这样的合作伙伴,共同打响中国汽配民族品牌在全球的影响力


数字化不"空"

落地到业务中才是真


数字化对汽配商而言价值到底是什么,在汽配业务中该如何落地奏效?对此,腾讯企点广东区域总监邵乾坤和腾讯企点汽配行业负责人彭丽洋代表腾讯发表了他们的看法。

他们提到,汽配商和客户之间一直缺少有效、全面的数字化链接,无论是业务部门还是仓储、财务部门等对客户的了解还十分片面,仍然在依靠经验做经营决策。

在腾讯向汽配行业全面开放数字化能力后,汽配商能够借助腾讯企点·配Q来破除效率和业绩的增长瓶颈,让客户价值得到全面提高。


图:腾讯企点广东区域总监 邵乾坤


彭丽洋以广州某德系汽配商举例,其在使用腾讯企点·配Q后,配件数据和客户数据得到了高效整合与利用,业务部人效提升了70%,业绩增长超30%。

赛日的数字化探索早在1997年便开始萌芽,总经理张祖新分享到:“数字化让我们的经营效率得到质的提升

这些年,赛日凭借对数字化变革趋势的把握,积极尝试新系统、新工具,成为行业中率先摆脱手工记账模式的汽配商家,各个分店与总部的数据也较早打通,实现一体化管理。


图:赛日汽配总经理 张祖新

在张祖新的带领下,赛日技术团队研发上线了自己的ERP系统和在线商城,并在2020年开启和腾讯企点·配Q的合作,使QQ、微信、企点等多个聊天软件上的赛日客户都能同时享受到高效的询-报-采服务。



 
(文/小编)
 
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