众所周知，汽修连锁服务的问题错综复杂，解决好品牌运作及推广、技术支持和服务保障、服务网络体系的监控，最终形成一个具有核心竞争力的、稳固的、不断成长的组织网络，为社会提供优质高效的服务很重要。
其中，广州嘉普力汽配工场运营总部认为在保证市场容量和利润空间的前提下，成功经营汽车维修连锁事业有三个关键条件，即：良好的品牌形象、总部的保障支持、组织系统的稳固和可控。
首先是品牌运作及推广：嘉普力汽配工场认为品牌运作是连锁经营的首要任务，具体可从准确的市场定位和品牌定位入手，市场定位必须考虑两个基本现实：一是各细分市场本身的需求及容量、利润和竞争情况；二是已有的产品品牌情况。从当前的市场格局来看，连锁服务市场多定位在中高档轿车的维修和养护服务，以“专业、优质、快捷”的品牌形象出现。
其次是技术支持和服务保障：连锁总部则能否保障加盟企业从联盟体系获得实实在在的利益和帮助，直接关系到整个项目的吸引力、生命力和凝聚力。就比如说广州嘉普力汽配工场运营总部分析总部和合作商的关系不是一锤子买卖，还需要通过完善的售后服务维持整个机制的良好运行，这也是连锁经营的意义所在。客户网络本身就是一笔宝贵的资源财富，通过服务可以进行设备和产品的再销售，收集客户的意见反馈、需求，指导项目的运作，促进项目的发展。
最后是服务网络体系的建设与监控：连锁总部对连锁机制和加盟企业的规范管理，直接关系到整个连锁体系的稳定、健康运行和生命的长久。而嘉普力轮胎、机油、电瓶、刹车片、火花塞、雨刮等汽配供货中心认为汽车维修业走向连锁经营是必然趋势，并将成为未来汽车维修产业的主体。现在是发展汽车连锁服务业的大好时机，各品牌也正在积极攻城圈地，拓展势力范围。机会稍纵即逝，谁能抢在前面，谁就能抓住机遇和市场。
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