七通智能助力汽配企业打造数字化转型新引擎

七通智能受邀参加了“ADT2022汽车智能工厂与数字化转型线上研讨会”，分享“数字赋能·七通智能助力汽配企业打造数字化转型新引擎”的主题演讲。

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汽配行业的痛点有哪些？

| 汽配行业的普遍痛点

目前，汽配行业劳动力成本及材料成本的增加，整车厂对汽配企业的质量要求也在不断增加，日益严峻的市场环境让汽配企业在不断寻找突破点。

| 汽配企业的管理痛点

因为汽配行业生产节奏快、产品品种多的特点，大部分汽配企业会存在以下这些痛点：

生产不透明、决策难；

生产效率低、成本高；

设备数据难以监控、设备状态、运行参数无法管理；

数据不准确响应慢、没有真实的数据作为支撑，无法决策。

汽配企业在进行数字化转型之前，要先梳理自身企业存在的问题，提出针对性的需求，才能有清晰的目标规划。

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国家对汽配行业的政策红利

今年1月12日，国务院发布了《国务院关于印发“十四五”数字经济发展规划的通知》，明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。数字经济得到了国家的大力支持，这给汽配企业带来了“强心剂”。

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七通智能如何助力汽配企业数字化转型

七通智能作为面向工业4.0的数字制造产品及解决方案服务商，自成立以来深耕制造企业，不断地为企业提供数字化服务，助力企业数字化转型，积累了丰富的数字化转型经验。

| 七通智能三大产品线：

七通“原”“子”“能”系列三大核心产品（七通原云、七通子云、七通能云），为不同行业、不同规模的制造工厂提供数字制造产品及解决方案，聚焦生产制造执行（MES）、仓储管理（WMS）、智能排产（APS）、智能分析（BI）、智能联控（BOX）、工业仿真等业务领域。

| 七通子云——适用于汽配企业的云MES产品

七通子云是在疫情背景下，支持企业复工复产特别推出的产品，现已支持多家汽配企业完成数字化转型升级。

七通子云助力汽配企业构建汽配企业数字化工厂管理体系，从生产过程到设备到仓储到质量到业务流程管理进行整体提升。

双循环、广协同

厂内厂外的循环，打通场内各个环节、各个部门之间的数据流动、加强部门之间的联系。

MPDA循环管理

帮助汽配企业从模型的建立到计划的安排到生产业务的执行到执行后的深度分析，形成一个完美的综合管理。

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七通智能助力多家知名汽配企业完成数字化转型升级

宁波拓普电器有限公司

宁波拓普电器主要以汽车的线束、顶棚的生产制造为主，七通智能与拓普电器进行深度的合作，对仓库进行全方位管理、对生产过程进行全透明化管理升级，通过与七通合作，拓普电器整个仓库的利用率有了明显的提升，盘点的效率准确性上有了很大的改善。

广东天诚密封件股份有限公司

广东天诚主要以汽车密封件的生产制造为主，通过七通数字化工厂管理系统，人员的成本有效下降，生产效率上升，实现了降本增效的数字化转型预期。

面对数字化浪潮，七通智能立足于自身在汽配行业的长期专注与沉淀，致力于为汽配行业提供数字化转型解决方案，以数字化技术赋能业务流程优化，实现商业新价值。