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门槛低、产品同质化严重 汽车洗美企业如何“突围”

   2022-04-25 97640
导读

门槛低,服务无标准,产品同质化严重,汽车洗美行业洗牌在即汽车洗美企业如何“突围”本报记者 黄仕强阅读提示传统汽车服务店在新一轮的洗牌中,要想谋得一席之地,需要顺应时代发展,充分利用互联网和数字技术带来的时代红利,走数字化转型之路,插上“数字翅膀”。“

 

门槛低,服务无标准,产品同质化严重,汽车洗美行业洗牌在即


汽车洗美企业如何“突围”


本报记者 黄仕强


阅读提示


传统汽车服务店在新一轮的洗牌中,要想谋得一席之地,需要顺应时代发展,充分利用互联网和数字技术带来的时代红利,走数字化转型之路,插上“数字翅膀”。


“最近两个星期,我们只洗了12辆车,给3辆车贴了膜,刨去人工、水电、材料、租金等成本,不仅没挣着钱,我还要倒贴,再这么下去,只能关门了”。3月31日下午,重庆九龙坡区九龙街道一家汽车美容店的老板杨勇,看着几名玩手机的工人,暗自思量着门店如何增项扩容及转型升级。


近年来,随着我国汽车保有量的不断增加,汽车洗美领域成为汽车产业中的“黄金地带”,加之行业准入门槛较低,无统一服务标准,汽美门店数量快速增长。天眼查数据显示,我国目前有汽车美容企业210万余家。伴随日趋激烈的市场竞争、持续升级的消费需求及经营成本的增加,汽美行业洗牌在即,众多汽美店纷纷踏上了数字化转型之路。


“钱景”广阔的“黄金行业”


近日,重庆市统计局、国家统计局重庆调查总队发布《2021年重庆市国民经济和社会发展统计公报》(以下简称《公报》)显示,2021年,重庆民用车辆拥有量837.09万辆,比上年末增长9.4%。其中私人汽车拥有量768.23万辆,增长10.2%。民用轿车拥有量273.84万辆,增长7.8%。其中私人轿车254.56万辆,增长8.8%。


面对快速增长的汽车拥有量,有着5年洗车、维修工作经历的周春波并不感到意外。他告诉记者,疫情发生后,路上的车辆明显增多,他此前供职门店的2个洗车工位,3个维保、美容工位经常“满员”。因此,他正与朋友一起筹开一家汽车美容店。


“我特别看好这一行的‘钱景’。”周春波表示,有关汽车美容的服务可谓是包罗万象,小到汽车清洗、打蜡、贴膜,大到加装汽车的影音系统,设置、改装汽车的机械设备。目前,80%以上的高级车车主及50%以上的中级车车主都有定期给汽车清洗、美容的习惯。一台20万元的车,每年行程按1.5万~2.5万公里计算,每年常规养护费用多在4000~6000元,若加上一些增项,费用还会更高。


在周春波的估算模式下,一个配备2名工人以下的小型洗美店平均每天只需做800~1000元的业务就能赚钱,而完成这一目标往往只需要两三辆车,甚至有时候一辆车的费用就远超这一金额。


曾在天猫养车、途虎养车等企业从事市场管理工作的徐磊认为,随着“三分修理,七分养”的观念逐渐深入车主头脑,人们对汽车日常清洁护理、定期美容保养、汽车养护用品采购、使用等成为日常消费行为,推动了汽车洗美领域成为整个汽车产业的“黄金地带”。


目前,汽车美容所包含的领域,已经细分到汽车清洁、漆面美容、内饰护理和其他部件翻新等多个领域。徐磊表示,在年轻群体日渐成为购车主体和消费主体,及日益升级的消费需求导向下,更个性化、多元化的新汽美领域,将成热门“风口”。


传统洗美店处境尴尬


记者了解到,尽管汽车洗美市场前景被看好,吸引了大量业内、业外人士加入,但在经营成本增加、竞争日趋激烈及消费需求再升级的背景下,传统汽车洗美店面临开、关两难的尴尬处境。


杨勇告诉记者,他的门店至今已经开了7年,业务范围从最开始的只洗车,扩展到了除改装以外的所有洗美业务,门店也经历了两次搬迁,面积扩大了近3倍,人手也从最开始的“自产自销”,增加至4人。


“疫情暴发后,门店业务量急剧下降,去年,附近又新开了2家同类型的门店,生意就更差了”。杨勇坦承,因业务不好,去年底,他产生过转手或关停门店的念头,但考虑到在这一行干了这么多年,关停着实可惜,便硬着头皮坚持了下来,可如今的收入也只够维持基本开销,挣不着钱。


在杨勇左右为难之际,其同行兼好友鲁鸣,因与他处境相当,而提出了合伙开店的建议。刚开始,杨勇担心合伙容易产生纠纷,最后不仅不能赚钱,朋友也会分道扬镳,便拒绝了。可进入3月中旬以来,重庆连日的雨水,更让他这个以洗车业务为主的门店业绩惨淡。为寻求出路,杨勇只得重新考虑如何“抱团”。


 
(文/小编)
 
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