汽配生态圈

微信扫一扫

微信小程序
天下好货一手掌握

扫一扫关注

扫一扫微信关注
天下好货一手掌握

除博世之外,德国又一汽车零部件巨头,年营收3517亿

   2020-12-15 13170
导读

对此,国内相关人士表示问题确实存在,但并没那么严重。比亚迪更是表示在新能源电池、芯片等方面有一整套产业链,对内可实现充分

  
对此,国内相关人士表示问题确实存在,但并没那么严重。比亚迪更是表示在新能源电池、芯片等方面有一整套产业链,对内可实现充分自给,对外有余量供应。


而德国的大众、博世及大陆集团均发出芯片不足的警告。其中,大陆集团表示芯片不足导致的汽车供应链瓶颈可能持续到明年。

大陆集团作为全球排名领先汽车零部件企业,产能跟不上对下游车企有不小的影响。而背后的主要原因,是受到今年“黑天鹅”事件的冲击。

说起大陆集团,大家对他的固有印象应该是“马牌”、“四大轮胎厂商之一”。

但大家可能不知道,大陆集团成为全球四大轮胎厂之一,用了上百年时间。但成为全球领先的汽车零部件企业,只用了二十余年。


时间拉回到1871年,这一年德国完成了统一,这一年大陆集团在德国汉诺威正式成立。

企业创立之初,主要从事生产及销售橡胶制品、橡胶布,以及马车和自行车实心轮胎的生意。

经过二十余年的积累和沉淀,大陆集团掌握了橡胶领域丰富的技术,成为第一家生产自行车充气轮胎的厂商。同时,随着德国汽车工业开始崛起,大陆集团也开始涉足汽车轮胎业务,并取得快速发展。


在此后的发展过程中,大陆集团深耕汽车轮胎行业,凭借深厚的技术推出了许多革命性的产品。比如推出了全球首款带花纹的汽车轮胎、防滑轮胎、可拆卸的轿车轮圈等,又比如在轮胎中添加炭黑,让轮胎更加耐磨和不容易开裂。

这些技术创新,不仅让大陆集团得到很好的发展,也为之后继续成长奠定了夯实的基础。

上世纪70年代,大陆集团开始不满足于内生增长的打法,开始通过并购外延的策略,走上了国际化的道路。


具体来看,在此后数十年间,大陆集团先后拿下美国优耐陆在欧洲的轮胎业务、奥地利企业Semperit的轮胎业务、北美轮胎制造商将军轮胎等。

凭借一系列的并购,大陆集团成功跻身全球四大轮胎厂商之一。而取得这样的市场地位,大陆集团足足花了上百年时间。

九十年代,汽车工业进入全球化高速发展阶段,也推动汽车零部件行业迅速发展。大陆集团正是在这个时期开始发展汽车电子业务,并由此走向成为完善的汽车零部件供应商的道路。在此后二十余年间,大陆集团的产品除了早已有的轮胎产品,主要产品还包括制动系统、车身稳定控制系统、发动机喷射系统、转速表及其他汽车和运输行业零部件等。

根据2020年数据,大陆集团2019财年总销售额高达444.8亿欧元(约合人民币3517亿元)。可以看到,德国不仅有博世这家汽车零部件巨头,大陆集团也是。

综上所述,大陆集团成功的基本逻辑在于通过自主研发形成了核心技术,即内生增长是推动企业发展的重要因素,并购外延的重要性则要稍次一些。


事实上,大部分德国制造业企业都更依赖内生增长,而不依赖并购外延。还是那句话,能买到的技术一定不会是最先进的,因此依靠并购的策略,无论怎么发展都只能在后面追赶,而无法实现赶超。

而从某种意义上,国内有不少企业是比较依赖并购的,也确实通过并购国外企业取得了巨大进步。但如果这些企业没有将资金投入到自主研发上面,是很难取得长远发展的。

经营企业,要自立自强。国家,亦或个人,也是如此。
 
(文/小编)
 
反对 0 举报 0 收藏 0 打赏 0 评论 0
0相关评论
免责声明
• 
本文为小编原创作品,作者: 小编。欢迎转载,转载请注明原文出处:https://www.qpstq.com/news/show-15093.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
 

版权所有:广州动安汽车压缩机有限公司

粤ICP备16046482号-4